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Após um ano de obras, Olinda Othon é reinaugurado como hotel boutique no Rio

O Olinda Othon Classic, em Copacabana realizou uma solenidade oficial de reabertura na noite do dia 20, quando apresentou os resultados de seu processo de renovação



O Olinda Othon Classic, em Copacabana realizou uma solenidade oficial de reabertura na noite do dia 20, quando apresentou os resultados de seu processo de renovação. O padrão clássico e a sofisticação foram mantidos e acrescidos de um toque tropical, inserindo o empreendimento no novo perfil que a rede começa a implantar, que é o de hotel boutique.

As obras de reforma consumiram um ano de trabalho e o resultado foi apresentado para a imprensa e convidados que puderam conferir o resultado do projeto do arquiteto Carlos Boeschenstein, supervisionado pela diretora de Marketing da rede, Letícia Bezerra. A obra consumiu um investimento de R$ 3,5 milhões, e a nova decoração das áreas sociais - lobby, bar e restaurante - e os 100 quartos, dentre eles duas suítes executivas, quatro apartamentos de luxo com varanda, 36 apartamentos de luxo de frente para o mar e 58 standards, remetem à elegância, glamour e conforto dos anos 40/50 . Entretanto, não foi esquecida a funcionalidade das novas tecnologias, como banda larga e wi-fi para acesso à Internet e fechaduras eletrônicas.

Segundo o diretor comercial da rede Othon, Tomás Ramos, a restauração irá atender e agradar ao público exigente do hotel, liderado por executivos e estrangeiros. "O estilo clássico foi mantido através de materiais nobres, mas também seguimos a atualidade em decoração com toques modernos. Além disso, o conforto dos amplos quartos, a tecnologia oferecida e serviços diferenciados, como motoboy, agregam para o nosso diferencial", salienta o executivo.

Durante o evento, os convidados puderam também conhecer o novo diretor superintendente, Fernando Chabert, que após oito anos como diretor do Meridian, em Portugal, retorna ao Brasil para assumir o cargo. "O principal objetivo nesta fase de investimento é reposicionar o Olinda e reconquistar a fatia e mercado", explica ele.

Seguindo a tendência da hotelaria internacional, o lobby deixa de ser uma área de espera e se torna um lounge com serviço de bar. "É um exemplo de revitalização da hotelaria brasileira que prova o excelente trabalho da rede e a capacidade do Brasil em se adaptar. Chega em uma boa hora", declara Eraldo Alves da Cruz, presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis (ABIH) Nacional.

Outros hotéis da rede também passam por restauração e, de acordo com o superintende comercial, Ricardo Kawa, a idéia é que toda a linha Classic, que são os de menor porte, se tornem hotéis boutique.


 
 

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